大家好，今天来为大家分享职位和职务的优缺点的一些知识点，和职位和职务的优缺点怎么写的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
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这两个词是偏重词，区别就在于“位”和“务”上。显而易见，位就是位子，务就是事务。职位是指一种等级关系的，而职务是指工作的内容。
具体区别如下
职位：工作中的位置或地位；如：乘务员、建筑工人、医生等等。
职务：职位规定应担任的工作；
各行各业职位的称呼。主要介绍做何种工作。如：办公室助理、会计部职员等。
职位和职务的区别是意思不同、性质不同、范围不同、侧重表达不同、指代不同等。
一、意思不同
1、职位：工作中需承担的职责和工作内容，是指企业员工所从事工作的类别。
2、职务：个人的角色、身份或地位。它是指人员在组织中所担任的角色以及这个角色赋予他的身份。
二、性质不同
1、职务与机构没有直接的关系，一个职务可为多个部门所共有，而一个部门也可以有多个职务。
2、职位与机构有直接的关系，即一个职位只能为某个具体的部门所拥有。
三、范围不同
1、职务代表身份，因此也可以代表在组织中的等级，职务一般不表示该人员的具体职责，而是对其在组织中发挥的作用进行概括。例如经理、部长、校长、职员这些都是职务，通过这些我们无法了解其具体职责，但是能大致知晓该人员在组织中的地位和发挥的作用。
2、职位由一组主要职责相似的职位所组成，是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。比如会计、出纳、顾问、质检员等。
四、侧重表达不同
1、职位是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务，随着语义的拓展职位也可代表职务。
2、职务是指职员所具有的头衔称谓，包括职权和职责两方面内容。随着语义发展，职位亦有此意思。
五、指代不同
1、职位指机关或团体中执行一定任务的位置。
2、职务指各行各业职位的称呼。
职位、职称、职务所表达的涵义是不一样的，且所代表的位置也是不一样的。
职位、职称、职务的区别：
1、职位：它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。
2、职称：最初源于职务名称，理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，是反映专业技术人员的技术水平、工作能力的标志。
3、职务：是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。
4、职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务。
5、职务与机构没有直接的关系。
6、职位与机构有直接的关系。
7、在对他人的尊称中，有一种方式就是姓+职务，卢总、吴主任…总经理、主任就是他们的职务；还有以姓+职称的方式：陶工、方工等，工程师就是他们的职称，但并不是所有以姓+工的称呼里“工”都是工程师的意思，在工程单位中，无论谁都可以用这个称呼。
扩展资料：
职务ministry一词源自拉丁文名词minister(仆人)和ministerium(做代理、工具或方法)。职务基本上属于「职」业性的服「务」。职务可从较动态的和较静态的二方面来说明：
较动态的方面指：在社会或教会生活上，在具体的范围内所提供的服务及所发挥的功能或公务；亦是指执行职务的行动或步骤，和行政。
较静态的方面指：在社会或教会中，属较固定的制度面，如：国家行政制度方面的各部会(Ministries)，如教育部、外交部等等；或在教会管理方面的行政单位(Congregations)，如宗座教育部、礼仪圣事部等等(天主教会习惯用Congregations而不用Ministries，但其意义是相同的)。本文要谈的职务的含义是指较动态的「服务的行动」。
参考资料:职务百度百科
一、岗位、职位和职务的区别：
（一）含义不同
1、岗位：岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。
2、职位：是指机关或团体中执行一定任务的位置。
3、职务是由组织中主要责任相似的一组职位组成的。
（二）性质不同
1、一个岗位则是指由一个人所从事的工作。
2、职位是工作的任务，一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体。
3、职务是工作的类别。
（三）用法不同
1、岗位是组织的最小单元，一个员工就是一个岗位。
2、职位是由组织在一定时期内要求个人完成的一项或多项职责组成的。
3、职务与组织无直接关系，独立于任何单个组织，可为多个部门所有。
二、岗位、职位和职务的联系：
三者都包含了一组职责、任务或者工作的内涵，作为企业活动最基础单元的职位(或者岗位)，通过合理的规则就构成了组织架构。
参考资料：
百度百科——岗位
百度百科——职位
百度百科——职务
新公务员职务与职级并行制度与2015年的相比,哪个对基层公务员来说更有利?这个问题,我一直在研究和琢磨,意图剖析出两者的利弊和优劣,以供基层公务员参考。
吐槽新职务与职级并行制度还不如2015年的好,归纳其理由,主要有两点:
一是按2015年的职务与职级并行制度,基层公务员人人有份、到点就提,大家都能看到指日可待的盼头和奔头。
二是实施起来简便易行,满足任职年限要求就可晋升,谁升、谁不升一目了然,防止了暗箱操作的空间,更加公平公正。
对于大家的吐槽,我深表理解,也感同身受。对于经历过职务与职级并行制度的基层公务员,面对新职务与职级并行制度,既充满期待,又抱有忧虑。毕竟,基层公务员职级低、晋升慢的问题早已是不争事实,大家都盼望着新职务与职级并行制度能给自己带来更大福利和真正实利。
前面所提两点,无疑是旧并行制度的突出优势,但其不足也十分明显,如职级设置最高仅为正处级、享受待遇种类少、晋升频率比较低等。这些问题,在新并行制度中已得到一定程度地改善,也将在今后的实施中逐步得到体现和验证。其优势主要有以下三点。
优势之一:职级设置突破了机构规格,晋升到超出单位机构规格的更高职级成为现实。
按照旧并行制度,县以下机关公务员设置5个职级,由高至低分别为正处级、副处级、正科级、副科级、科员级,这也意味着基层公务员最高仅能晋升到正处级。
根据新并行制度,县领导班子设二级巡视员、三至一级调研员,县、乡镇机关设二至四级调研员、一至四级主任科员、一至二级科员等9个职级。其好处体现在两个方面:一方面县领导班子成员最高可晋升到二级巡视员,县、乡镇机关公务员最高可晋升到二级调研员,虽然名额不多,但总算是个大的突破,终究会有人受益。另一方面,由5个职级层次增加到9个职级层次,职级层次越多,不断进步机会也就越大,“小步快跑”将成为基层公务员的新常态。
优势之二:能够享受到的待遇种类更多,工资福利收入更高。
按照旧并行制度,基层公务员晋升职级后,只享受对应层级非领导职务的工资待遇,不与其他待遇挂钩。
而在新并行制度下,基层公务员晋升职级后除工资待遇增加外,还可享受所在地区(单位)相应职务层次的住房、医疗、交通补贴、社会保险等生活待遇,这些可都是实打实的真金白银,加上住房公积金的联动增长,工资福利总收入必然更高了。
优势之三:晋升频次显著加快,晋升难度明显降低。
按照旧并行制度,晋升科员级须任办事员满8年,级别达到二十五级;晋升副科级须任科员级或科员满12年,级别达到二十三级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年,级别达到二十级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年,级别达到十九级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年,级别达到十七级。简单计算一下,22岁大学毕业考入县以下机关公务员,23岁转正任科员,35岁才能晋升副科级,50岁才能晋升正科级,等到退休了仍不符合晋升副处级年限要求。这意味着什么呢?意味着如果照此执行,基层公务员至多能享受到两次晋升机会,有的甚至一次都享受不到,晋升难度其实相当大。
而实施新并行制度后,晋升二级调研员及以下职级只需任下一级职级或者领导职务满2年以上就可以了,只要单位职级职数有空缺,完全可以快速晋升、多次晋升。
那晋升机会是多还是少呢?从部分省份公布的县、乡镇机关职级职数设置方案来看,二级调研员可设不超过综合管理类职位数量的2%;三、四级调研员可设不超过综合管理类职位数量的10%,其中三级调研员不超过三、四级调研员总数的40%;一至四级主任科员可设不超过综合管理类职位数量的60%,其中一、二级主任科员不超过一至四级主任科员总数的50%。
以某个县直单位为例,该单位共有行政编制数50名,因此二级调研员可设1名,三级调研员可设2名,四级调研员可设3名,一、二级主任科员可设15名,三、四级主任科员可设15名,加上科股级领导职数10余名,只要单位领导能把领导职数和职级职数资源盘活用好,该单位的公务员保底也能升到一级主任科员退休,好的还能晋升到二至四级调研员退休,晋升空间大大拓展,晋升机会大大增加,这可不就是大家翘首以盼的福音吗?要知道一级主任科员可比原来的正科级工资待遇更高,因为原来的正科级只能套转为二级主任科员,这样作个对比,孰优孰劣还需赘言吗?
当然,其中最关键的还在于所在单位领导班子既要公道正派选人用人,也要把有限的职级职数资源用活用好,才能让更多基层公务员享受到新并行制度的实惠和实利。
